Expertises

Notre métier

Notre valeur ajoutée consiste à établir pour les dirigeants une vision structurante de leur situation, et l’analyser avec eux. Nous anticipons les facteurs internes et externes, ainsi que leurs conséquences sur la situation actuelle
Nous sommes sollicités dans de nombreux cas, par exemple :

  • la « croissance de la croissance »,
  • la gestion de la crise et la préparation du rebond,
  • le problem-soving.

Nous auditons l’entreprise et rencontrons des personnes-clés internes ou externes, ainsi que des «témoins».

Nous identifions des pistes de solutions, souvent très créatives. Nous animons des comités stratégiques qui ont pour objectif de définir un consensus quant à la vision et aux moyens d’y parvenir.

 

Nos compétences

Pour conseiller nos clients, nous mettons à leur disposition plusieurs types de compétences : capacité d’écoute, de maÏeutique, d’analyse, puis de synthèse, de créativité, puis de pédagogie et de médiation.
Nous mettons également en œuvre les compétences de notre équipe : en stratégie, marketing, organisation d’entreprise, communication, management, et technologies.
Enfin, nos consultants, qui proviennent soit du secteur du client, soit de celui du conseil, pénètrent profondément dans la connaissance du métier de nos clients tout en conservant la nécessaire distance intellectuelle pour les conseiller au mieux.

 

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